Uma mentoria para médicos que já entenderam que secretária não é time comercial, WhatsApp não é processo e crescimento não pode depender de improviso.
Isso não é falta de procura. É falta de processo comercial.
Para crescer, não basta atender bem. É preciso entender a jornada do paciente, organizar o atendimento, medir conversão, treinar pessoas, acompanhar leads e construir uma operação que não dependa apenas da sua presença.
A mentoria nasce para médicos que entenderam que clínica também é empresa. E empresa precisa de processo.
Estrutura Comercial
Como desenhar a operação comercial da clínica e definir as funções certas para cada etapa do atendimento.
SDR
Como estruturar a função de pré-atendimento, qualificação e condução inicial dos leads.
Cadência de Atendimento
Como organizar contatos, retornos, follow-ups e mensagens para reduzir perda de pacientes no caminho.
Durante 3 meses, você será conduzido por um processo prático para organizar o comercial da sua clínica, com encontros recorrentes e foco em implementação.
Serão 24 aulas, realizadas duas vezes por semana, para construir uma operação mais clara, organizada e preparada para crescimento.
O objetivo não é apenas aprender conceitos. É sair com um processo comercial mais maduro, aplicável e alinhado à realidade da sua clínica.
Uma médica que construiu autoridade técnica e operação comercial em um dos nichos mais desafiadores da medicina.
A Dra. Fernanda Nassar construiu sua trajetória em um dos nichos mais delicados e desafiadores da medicina: a saúde e a estética íntima feminina.
Ao longo da carreira, transformou um tema cercado de tabus em autoridade, demanda, formação profissional e operação.
Sua experiência une técnica médica, posicionamento, jornada da paciente, educação e gestão de clínica.
Agora, essa visão sai do campo técnico e entra na estrutura comercial: como organizar uma clínica para crescer com método, equipe e processo.
Entender onde a clínica está perdendo pacientes, tempo e oportunidade.
Organizar a jornada comercial do primeiro contato até o fechamento.
Definir funções, responsabilidades e cadência de trabalho.
Melhorar a condução do lead, o acompanhamento e a tomada de decisão.
Acompanhar números, corrigir gargalos e liderar a clínica com visão empresarial.
Investimento
R$30.000
Se este valor faz sentido para o momento da sua clínica, o próximo passo é conversar diretamente com a Dra. Fernanda.
Individual
A mentoria é indicada para médicos que já possuem operação ativa ou estão em fase de estruturação e querem crescer com processo comercial.
Sim, desde que o médico tenha interesse em estruturar atendimento, jornada comercial, CRM, equipe e conversão dentro da realidade da própria clínica.
A mentoria tem duração de 3 meses, com 24 aulas distribuídas em dois encontros por semana.
O investimento é de R$ 30.000.
Toque no botão “Quero conversar sobre a mentoria” e envie sua aplicação pelo WhatsApp. A Dra. Fernanda irá avaliar se a mentoria faz sentido para o seu momento.