Sua clínica não cresce porque você ainda vende como consultório.

Uma mentoria para médicos que já entenderam que secretária não é time comercial, WhatsApp não é processo e crescimento não pode depender de improviso.

SE VOCÊ TEM CONSULTÓRIO OU CLÍNICA, TALVEZ ESSA JÁ SEJA SUA REALIDADE:

Isso não é falta de procura. É falta de processo comercial.

Para crescer, não basta atender bem. É preciso entender a jornada do paciente, organizar o atendimento, medir conversão, treinar pessoas, acompanhar leads e construir uma operação que não dependa apenas da sua presença.

A mentoria nasce para médicos que entenderam que clínica também é empresa. E empresa precisa de processo.

O que você vai aprender

Essa mentoria é para médicos que querem dar o próximo passo.

Durante 3 meses, você será conduzido por um processo prático para organizar o comercial da sua clínica, com encontros recorrentes e foco em implementação.

Serão 24 aulas, realizadas duas vezes por semana, para construir uma operação mais clara, organizada e preparada para crescimento.

O objetivo não é apenas aprender conceitos. É sair com um processo comercial mais maduro, aplicável e alinhado à realidade da sua clínica.

QUEM SERÁ SEU MENTOR

DRA. FERNANDA NASSAR

Uma médica que construiu autoridade técnica e operação comercial em um dos nichos mais desafiadores da medicina.

A Dra. Fernanda Nassar construiu sua trajetória em um dos nichos mais delicados e desafiadores da medicina: a saúde e a estética íntima feminina.

Ao longo da carreira, transformou um tema cercado de tabus em autoridade, demanda, formação profissional e operação.

Sua experiência une técnica médica, posicionamento, jornada da paciente, educação e gestão de clínica.

Agora, essa visão sai do campo técnico e entra na estrutura comercial: como organizar uma clínica para crescer com método, equipe e processo.

A estrutura que sustenta uma clínica que quer crescer.

Pilar 1: Diagnóstico

Entender onde a clínica está perdendo pacientes, tempo e oportunidade.

Pilar 2: Processo

Organizar a jornada comercial do primeiro contato até o fechamento.

Pilar 3: Time

Definir funções, responsabilidades e cadência de trabalho.

Pilar 4: Conversão

Melhorar a condução do lead, o acompanhamento e a tomada de decisão.

Pilar 5: Gestão

Acompanhar números, corrigir gargalos e liderar a clínica com visão empresarial.

Ao final da mentoria, você terá mais clareza para:

Se você está pronto para deixar de operar no improviso, essa mentoria é para você.

Investimento

R$30.000

Se este valor faz sentido para o momento da sua clínica, o próximo passo é conversar diretamente com a Dra. Fernanda.

FAQ

Individual

A mentoria é indicada para médicos que já possuem operação ativa ou estão em fase de estruturação e querem crescer com processo comercial.

Sim, desde que o médico tenha interesse em estruturar atendimento, jornada comercial, CRM, equipe e conversão dentro da realidade da própria clínica.

A mentoria tem duração de 3 meses, com 24 aulas distribuídas em dois encontros por semana.

O investimento é de R$ 30.000.

Toque no botão “Quero conversar sobre a mentoria” e envie sua aplicação pelo WhatsApp. A Dra. Fernanda irá avaliar se a mentoria faz sentido para o seu momento.

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